项目与项目管理
用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
融合多年工程行业信息化实践经验，由经验丰富的开发团队研发而成，以项目管理为主线，集行政、任务、客户、供应链、财务、维保于一体的集成化管理平台。
悦流软件满足企业内部众多岗位的需求
从执行人员到中层管理者，再到***决策者，产品满足企业内不同角色的工作需求，帮助您解决工作中的障碍，提高工作效率。
财务人员
人事管理人员
企业高层人员
公司服务团队
销售营销团队
其他管理人员
悦流软件应用于各种规模的企业
小微企业
中大型发展企业
大型集团企业
帮助企业进行项目全生命周期管理
悦流软件可以帮助项目管理者对项目进行全面计划、跟踪和控制，并贯穿项目立项、启动、计划、执行、控制和收尾的全项目管理生命周期。
推动提高项目生产率
覆盖项目管理全场景的功能，保证所有项目团队成员的工作顺利进行，高效而保质地完成即定任务。
控制协作
让项目上的每一个人能够安全可靠的协作，以确保与您的项目按计划进行,防止延误。
管理项目全部信息
通过延伸到所有项目组织的工具,可以知道哪里有您的信息需求、提交请求、项目存在审核的瓶颈问题。尽早采取纠正措施,防止延误。
帮助企业有效的降低项目成本，助力公司整体成本降低
悦流软件解决项目管理中成本核算不清楚，费用管理混乱，利润管理失控的常见困境，让项目的财务收支，利润与成本，预算与结算等清晰了然。
综合成本控制
综合管控项目的所有成本，包括项目人力资源成本、费用支出、物料成本、设备成本等，全面管控成本，预防成本超支。
实时地资源消耗跟踪
从项目启动即开始追踪项目中资源的消耗及使用，从而实现对资源成本的实时精算,防止延误。
全面的费用支出管理
通过悦流软件可以方便的管理每个项目中的费用支出，并与预算进行绑定，避免项目费用支出超支。
方便而高效的管理项目进度和质量
借助悦流软件可以方便的规划和跟踪项目进度及质量计划，并降低项目执行的复杂性，从而保证进度和质量
综合成本控制
综合管控项目的所有成本，包括项目人力资源成本、费用支出、物料成本、设备成本等，全面管控成本，预防成本超支。
进度追踪
实时的数据统计面板让你对项目的进度一目了然，便于当延误发生时，及时处理延误。
智能的规划关键路径图
根据项目周期和资源及任务分解结构等信息，帮助您更方便的规划***路径，从而制定***周期执行计划。
质量控制
监控原始设计和规划决策的一致性，减少错误，并***限度地减少昂贵的返工。
清晰地锁定项目中的问题
在复杂多变的项目管理中，做出实时有效的决策始终是一种挑战，我们帮助项目管理者和组织，游刃有余的应对其带来的各种困境
管理干系人和合作关系
管理项目的利益相关人及各种复杂合作关系，解决信息不一致造成的各种分歧，达成共同目标。
全面的可视性
多维度的信息视图，呈现项目不同角度信息。
实时报表
强大的报表，让您一眼可以知晓项目是否偏离了既定计划和目标等，以便您可以及时采取行动。
团队、决策和流程协同，产生更好的项目结果
50+模型供您选择，并支持高度自定义
即时查找信息
让每个项目团队成员减少了花在检索信息上的时间。
确保项目一致性
一致的项目范围的工作流，随时可以审查信息，确保任何冲突得以快速解决。
高效的协作
实现组织与项目，项目管理者与执行者，项目所有者与干系人等之间高效的协作。
让整个团队发挥更大潜能
通过将人工流程自动化，还能缩短从审核和批准到信息需求和变更指令的周转时间。
适合的实践方法
帮助企业不断优化项目管理实践，并让项目组所有成员按照项目合适的实践实施项目，确保企业项目管理的专业性和一致性。
实时、快速地解决问题
通过精确的问题识别和现场安排解决方案可以***地减少返工。
提升绩效
项目团队的每个成员，每个步骤的完整可视性增强了问责制，准确度和整体的工作质量。
提高项目交付能力，助力组织规模快速发展
提高组织内项目的整体交付能力，创造更大的商业价值，从容应对市场竞争
高效地项目总结与复盘
基于对项目全过程的信息记录和详细的分析统计，企业可以更好的复盘和总结，更快速形成项目管理的标准化流程和方法体系。
项目知识沉淀
效的管理和沉淀项目中的各种知识与经验，形成组织层面的知识管理核心竞争力。
确保项目有序性
为项目团队的每个成员提供每个步骤的完整的可视性，提高了管理中的问责性、准确性和整体的工作质量。
典型功能与应用
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协同办公
规范企业管理流程，提高企业流程执行效率，实现过程可追溯，审批电子化、移动化； 实现工作计划、日志、任务电子化管理，方便执行跟踪，提高企业执行力； 规范证照管理、借用归还流程，有效提高证照周转效率，通过预警功能有效消除证照过期风险； 实现印章、车辆、档案等规范化管理，做到管理规范、过程可查； 通过系统实现新闻、通知、公告、制度的电子发布管理，实现移动推动，构建企业信息披露规范，构建企业文化氛围，增强企业凝聚力； 实现考勤数据自动化，提高考勤统计效率，减轻行政工作负担。
客户管理
建立规范的客户档案信息库，可通过多维度快速检索客户； 严格的客户权限管理体系，不同级别人员可查看的客户范围不同，做到客户资料安全保密； 通过客户跟踪过程管理，加强跟踪过程检查，有助于提高项目成交率； 通过客户维度查看项目信息合同收款、开票情况做到数据信息共享； 实现对投标过程的规范化管理，避免工作失误造成的损失，方便日后的查询与借鉴； 构建开标项目信息库，为投标决策提供数据支持。
项目管理
实现项目从立项到竣工的全过程管理，做到过程记录、过程预警、过程追踪、可追溯； 实现项目项目资源的合理化安排，提高企业资源利用效率，降低运营成本； 提高企业项目管理水平，通过移动化应用，方便随时随地了解项目执行情况； 实现信息共享，保障项目部与公司总部的实时互动，确保信息畅通，降低沟通成本； 真正做到事前计划、事中检查监督、事后总结的管理状态，确保项目的品质执行。
采购管理
构建完善的企业供应商信息库，建立健全优质供应商资源库，确保企业采购时效与价格优势； 完善的采购流程，实现采购数量与价格的双重管控，通过数据分析，为管理者提供合理的价格指标； 支持集采管理，方便统计各项目材料需求数量，为企业进行规模化采购提供数据支撑； 系统支持材料采购直接入库或直接到现场的收货模式； 材料与采购管理支持设备拆分采购、组装成品入库、出库管理业务； 通过出入库管理，实现库存台账实时管理，提高企业库存流转率，可实现对物资的借用归还管理。
资金管理
实现收付信息的电子化、实时话、共享化，做到经办人可及时了解实际支付情况，流程化、效率化，降低沟通成本，提高执行效率； 实现业务与财务数据的一体化，保障各种台账报表数据的自动化，提高数据报表效率，降低工作负担； 实现公司融资借款、还款的登记、提醒、利息计算等业务，辅助管理企业日常的资金借贷业务。 实现公司发票信息化管理，可进行有效的税金核算。
人力资源
规范用人程序，加强劳务合同与考勤管理，避免劳务纠纷； 实现人事事务电子化办理，提高效率，加强可追溯性； 建立健全考勤电子服务体系，提高员工满意度； 建立企业薪酬、绩效体系，为企业的规范化、规模化发展做基础； 合理规范企业人力资源，加强对企业人才的有效管理，为企业的可持续发展提供保障。
维保管理
建立完善系统/设备运维信息库，为维保交接工作提供完善的数据库； 维保过程电子化，实现问题报修登记、派工、维修过程任务化管理，提高任务执行力； 便捷化派工、工单处理，方便公司与维修人员之间的 严谨的维保业务流程，为区域化、规模化维保业务的开展提供平台支撑； 对设备维修处理根据不同处理方案，自动与出库、退库、送修任务等进行业务关系，实现过程自动化； 自动统计问题数量、处理效率、材料使用情况，对运维成本及效率更加清晰； 通过工单数据库，为优化维保方案及施工提供数据支撑； 构建维保知识库，为培养高素
报表管理
协同项目管理软件报表中心数据均是通过系统基于各功能模块协作应用基础上，通过引入数学、统计学、运筹学、经济学、财务管理学科理论体系，通过人工智能化分析，为管理者从客户、项目、投标、成本、合同、分包、费用、资金、采购、仓储、维修等不同业务维度进行的统计与分析，致力于帮助管理者摆脱繁杂的报表处理工作，真正将核心精力花在管理上，统计与分析工作全部交由系统完成，管理者只需通过系统输出去的各种数据进行决策分析，制定经营管理策略。
移动应用
移动应用，让您 随时、随地、随手处理各种业务，紧急，或不紧急。 项目管理移动应用，让您 不管是在候车室，机场，或是飞驰的高铁上；不管是项目文档的查阅、费用支付的审批，还是简单事务性处理；不管您有多少个项目多少数据，都随着您的手机，随着项目管理移动应用，一起装进了您的口袋。 项目管理移动应用，让您 利用碎片的时间，轻轻滑动手指，即处理完所有需要处理的各种业务，使得项目管理，原来是如此便捷、简单，如此的高效。 这是互联网时代，这是移动互联网时代，这是大数据时代。恰巧，您与EM2，都在这个时代里。
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