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产能分析表包括设备产能和人员产能,可以分析设备利用率、人员利用率,之前用人工来做这些数据非常麻烦,而且不准确,用MES系统之后可以实时呈现,特别是老板、管理者看到这些数据非常实用。
MES系统提供的统计报表非常多,从另一个层面减轻了生产计划组织人员的大量工作,之前手动统计各种各样的报表,定义各种各样的公式,还有可能不准确并且不能关联,呈现出来的东西并不是管理者想要的。MES系统充分运用大量的基础数据自动生成多种报表,需要哪一块的分析都可以调出。
生产能力统计表***的用途是显示当前总的产能有多少?机台有没有在维护?在运转的机台有多少?在勤、在岗的人员匹配?工人的工序、生产的总产能、每天多少小时?比如这个零件在某一道工序上代加工工时有多少?换算成天数是多少天?这些数据能直接看到哪些是瓶颈工序?这是最直观的、也是实时展示的。
产能分时段显示表,查看前一周、未来三天、未来一周的产能情况。比如瓶颈工序本来很难满足,但是产品交期很长,产能分配是前两周,但第三周是也空闲的,就可以不用分流而是在第三周生产。
组织化跟进表方便市场和项目跟进,想了解订单情况,之前是通过邮件、微信、电话问订单完成怎么样、什么时候可以完成,现在这张报表可以非常直观看得到这个订单还有多少项、已完成在检测的有多少项等等。还可以把订单展开,具体到哪个零件、哪个图号的状态。除了知道零件没有完工,还能知道有多少道工序没完工以及当前在哪一道工序。
系统计划预警
MES系统的计划预警功能非常强大。
排列出每一个零件的加工工序,用工期去分解,一个零件需要5道工序交期只有10天,每一道工序分配后要在两天完成,保证有序生产。系统遵循这个逻辑自动定义工序节点,如果到了节点这道工序还没有完成,系统会自动报警,显示粉红色的部分,说明这道工序分配给工站的时间节点已经过了,如果再不完成很有可能就要逾期了,这个预警非常有用,效果等同于半自动排产。
结束语
在生产计划层面,是以满足客户的交期为目标,用了MES系统之后,可以直接在MES上查看到每一订单每一工序的进度,出现急单时也可以预判完工时间,整个生产过程透明、数据准确,提高了客户交货满意度,这也是我们的成绩单。
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